梁建章反驳“新对手”王兴:中国不需要更多多元化公司
最近随着美团公司CEO王兴的采访,又掀起了公司多元化和专业化的话题的讨论。多元化和专业化当然没有绝对的对和错,历史上肯定有很成功的多元化和专业化公司。但我们还要看一下大的趋势,未来中国会有很多成功的多元化公司吗?什么样的市场环境和技术条件会培育更多多元化的公司或者专业化的公司呢?
张旭豪驳王兴:格局高的人不应该那样谈论自己的股东
今天中国的互联网商业会形成两派,一派,是美团跟乐视为代表的多元化的,另一派是垂直纵深的,做用户价值的,像滴滴、饿了么、携程。我们看到世界上伟大的公司都是专业化,最终是走专业化。
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编者按:本文来自微信公众号金麦奖(ID:jinmaijiang),作者 王华,映兔科技创始人&CEO 阿里妈妈原总裁短视频营销背景下,从市场角度看,要
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G7翟学魂:构建自动、智能化物流网络节点,我们不做就没人做了
中国物流行业1个管理人员,平均只能管5台车,而管理人员的数量代表了管理效率,我觉得3-5年内应该能做到1:50,G7CEO翟学魂近期经常讲到这
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