去年7月发布的 Pokémon GO，在短短时间内就成为了全球热议的现象级游戏，同时，还成为史上最快赚得6亿美元的手游，在发布86天后就冲到了这个数额，而《糖果粉碎传奇》则用了200天才能到达。
但和它的成功同样显著的，是它作为一个潮流衰退下来的速度。
近日，美国市场研究公司 ComScore 发布了 Pokémon GO 在美国地区用户数变化的新数据。 报告指出，在2016年7月6日正式上线的 Pokémon GO，日活用户数在7月13日达到峰值，当天共有2850万玩家登陆了游戏。
(图自 cnbeta)
但从那天开始，数据则一路下降，到9月时已经滑落至1000万玩家，而到了12月底，每日活跃玩家只剩下500万人左右，是峰值时1/5左右。
游戏形式单调，只能靠特别活动拉人气
(图自 Business Insider)
在 Pokémon GO 上线两个月后，日本 MMD 研究所曾针对日本地区用户在2016年8月的情况发布了一份报告。
在接受调查的2190位智能手机用户中，37.7% 的用户曾经或者现在正在玩 Pokémon GO，其中有大概13.5% 的玩家已经流失。在已经流失的用户中，39% 的人在开始玩游戏3天内已经流失，而25.8% 的人则在1周内流失。
(图自游资网)
至于为何“弃玩”，最主要的原因主要为“电池耗尽”、“不想出门”和“游戏重复单调”，占比分别为42%、38.3% 和37.6%。而从后两者原因可推断出，“弃玩”主要还是因为游戏吸引力不足以驱动用户继续玩。
有鉴于此，游戏研发公司 Niantic 也开始采取行动了。在2016年10月， Niantic 宣布将在10月26日至11月1日期间，针对万圣节主题举办第一次官方大型活动，提高遇到“可怕”小精灵的几率、为老玩家提供额外经验值等限时福利。
(图自搜狐)
从 ComScore 的数据看来，Pokémon GO 美国地区在10月27日左右也达到了小幅度提升，但随后也很快迎来下降。同样道理，在 Niantic 于12月12日推出二代更新后，日活用户在那几天也迎来了小幅度的快速增长，然后下跌。这种以特别活动和版本更新为中心的“促活”策略，也逐渐成为了 Niantic 的常规性手段。
这种周期已经变得非常常规了，几乎每个月左右都会有推出活动，而活动与活动之间2-3周空窗期，则成为了无法规避的沉闷休息期。
问题是，如果没有额外奖励来鼓励玩家参与……原本的游戏真的没有足够吸引力让用户登录来玩。
Forbes 如此评论道。此外，Forbes 还指出，Pokémon GO 自上线至今，仍然没有提供一个可视为游戏“终极挑战(endgame)”的东西，这让游戏玩家很多时候都沦入了“无所事事”的状态。
(PokémonGo 在2017年3月举办了世界水资源日活动，图自网易数码)
在没有更多情节设计的情况下，道馆挑战基本就只是“你挑出6-7只远比其它强大的精灵”来进行“你踢走别人”和“别人踢走你”的无限循环。
角色升级也并没有特别吸引人，一是越到后来，接近天文数字般的 XP 需求是一般玩家无法到达的，二是即使到达了更高级别，奖品很一般。
而暂时来说，唯一能够称得上是“终极挑战”的目标就只有收集完所有的小精灵。但由于这一挑战要求玩家出门到不同地方寻找，而且偶然性也高，一方面投入成本太高，另一方面奖励也不够吸引。
(图自 Forbes)
说到底，还是要改进游戏设计，才有可能解决 Pokémon GO 用户流失的问题。
不过，虽然 Pokémon GO 的日活在2016年年底已经降到500万，但根据Business Insider 最新报道指出，Pokémon GO 的现在月活数仍然有6500万左右，这个数比 Minecraft 每月5500万月活要高，可见前者还是具备很大的商业潜力。
与之同时，Niantic John Hanke还承诺，之前许诺了粉丝们的“玩家对战”以及游戏内的交易功能，会比预期来得更早，力求止住玩家流失。
题图来自 VG247
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