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短视频“马太效应”加剧,继20亿发力内容后大鱼号找到变现新玩法了吗?


随着移动互联网行业的发展,产品推新越来越快,但用户的耐心却越来越有限。在碎片化时代下,大家恨不得所有的产品都要短、轻、小,同时还要高能、有趣。在这种趋势下,papi酱、二更、日食记、一条……通过创作短视频内容吸引了大量粉丝。因此,短视频行业虽然存在优质内容缺乏、变现困难等痛点,但并不妨碍它成为投资者和从业者眼中的“新风口”。

根据《2016年短视频内容生态白皮书》显示,2016年短视频内容创业方面发生超30起融资,融资额度基本都在千万级以上。而今日头条提供的数据则显示,2016年国内各类短视频相关创业项目的融资规模达53.7亿,像papi酱、一条、二更这些头部创作者均拿到了投资。

周晓鹏

阿里巴巴文化娱乐集团副总裁周晓鹏

与此同时,BAT也开始入局短视频行业:腾讯关停“微视”投资“快手”;百度投资人人影视;阿里则宣布土豆将全面转型为短视频平台,原UC订阅号、优酷自频道账号统一升级为“大鱼号”。在昨天(9月6号)举办的“新基础设施赋能短视频生态”论坛上,阿里巴巴文化娱乐集团副总裁周晓鹏详细介绍了阿里在短视频行业的战略布局,以及短视频行业的发展趋势,并在会后接受了《首席娱乐官》(ID:yuleguan001)等媒体的采访。

20亿投入内容分发赛道能否助力大鱼号在短视频行业“弯道超车”?

今年3月份,阿里宣布土豆将全面转型为短视频平台,原UC订阅号、优酷自频道账号统一升级为“大鱼号”,并投入20亿元现金打造“大鱼计划”,用以扶持图文及短视频内容创业者,每月都有千名短视频创作者拿到短视频创作专项奖金,引起行业的诸多关注和讨论。

毋庸置疑,随着互联网时代的发展,便携的观看方式、广泛的应用场景为短视频成为新的形态提供了条件。同时,随着社交媒体而爆棚的社交分享需求,以及这一代人对视觉信息的大消费量,使用户规模不断扩大,短视频内容创作者不断涌现。

据CBNData发布的《2017短视频行业大数据洞察》报告显示,截至2017年6月,中国网络视频用户规模达5.65亿人,移动视频用户规模达5.25亿人。现阶段,短视频在信息流平台的uv超过图文,在增长趋势上秒杀直播,短视频行业正在风口上已经是大家的共识。

但在业内人士看来,目前短视频行业的市场格局基本已经定局,快手、秒拍的用户渗透率排在前列,西瓜、火山在今日头条的重金支持下走势迅猛,抖音、梨视频、美拍、小咖秀等因平台调性及定位,也聚集了不少垂直用户。反观阿里,早期的土豆网虽然原本就是用户自发上传的UGC、PGC内容,但兜兜转转重新入局时已经是个“后辈”,大鱼号和新土豆还能在短视频行业实现弯道超车呢?

周晓鹏对此解释称,“土豆其实跟这些平台相比,其实有些不在一个赛道上。快手做的是工具加社交的赛道,土豆现在是内容分发的赛道,因为不同赛道上的打法不太一样,这块不具备更多的可比性。有一点我觉得很明确,不论是土豆过去现在和未来我们最核心的就是要关注有关内容创作制作,或者内容创作群体。”

短视频行业在发展过程中一直存在诸多痛点,比如优质内容缺乏、流量下滑、商业变现受限以及版权维护困难等,最严重当属变现问题。目前,短视频的变现主要有广告、整合营销、电商以及流量变现等模式。其中流量变现是最常见的变现渠道,但在短视频行业,高流量并不等同于高收入。广告变现虽然可观,但只是相对头部内容创作者,腰部和尾部的内容创业者并没有享受到多少红利。

为此,很多平台都推出了扶持政策,开启大规模的补贴:秒拍启动“创作者平台”,今日头条拿出10亿扶持短视频内容创业者,腾讯QQ宣布拿出10亿扶持内容创业者,一下科技跑出“10亿元扶持短视频创业者”计划,阿里也投入20亿元现金打造“大鱼计划”,用以扶持短视频内容创业者。

同时,面对版权意识薄弱、混乱的短视频行业环境,大鱼号还将通过建立版权库做版权素材搜索和版权交易平台,这不仅可以维护内容创作者的版权,交易成功后还可以为其带来额外的一笔收入。

生态型平台才是短视频未来,阿里大文娱能为土豆、大鱼号带来什么?

跟其他平台相比,阿里在短视频上的布局不管是资源、数据还是流量都具有很大的优势。除了新土豆和大鱼号以外,优酷、淘宝等也不遗余力的提供支持。

随着内容创作者的增多和市场竞争的加剧,用户的需求不断升级,短视频行业的“马太效应”愈发明显,头部内容创作者只占少数。根据卡思数据平台发布的《短视频垂直行业白皮书》显示,截至2017年7月,卡思数据覆盖下的节目在全网产生332亿播放量,日均11亿,然而位于前10的节目播放量占总体25%,排名100之后的节目仅占42%。

周晓鹏表示,短视频经过多年的发展在形态上发生了很大的转变,之前短视频更多的是以产品形态存在的,现在则是以一个行业形态来存在的。在这种趋势下,短视频的平台结构只有做相应的转变,才能走的更远。

目前市场上大多的短视频平台仍旧是以提供内容为主,与前端的内容生产和后端的用户量、商业变现环节的联动性较弱。背靠阿里大文娱体系的土豆具备天然的生态建设优势,这样看来阿里在短视频行业的入局并不太算晚。

对于平台而言最重要的是优质的内容,对于内容创作者而言最重要则是持续的变现能力。此前,各平台都发力的补贴大战不是“万能油”,长久下去并不利于行业的发展。一来创作者无法获得稳定、多元化的盈利模式;二来平台也不能建立真正的内容创作生态。

周晓鹏认为,“对于创作者来讲,真正能够在这个平台当中实现生产与消费两个人群或两个点的结合和互动,对于创作者最有价值。所以我们希望把大鱼号变成内容创作者自己的一个私产,成为创作者的素材库、互动的粉丝站以及赚钱的淘宝店。”

他介绍称,在“大鱼号”上,内容创作者会获得独特的资源,比如来自优酷的独家版权;其次是独特的收益,不仅仅是来自于广告分成和所谓的补贴,而是有基于阿里整个商业体系所能够得到的不同收益;最后是独特的沉淀,包括整个内容在阿里文娱的体系之内跑完之后所有数据的沉淀,以及在阿里体系中所获得的用户、消费者的沉淀。

针对短视频行业普遍头疼的“变现困难”问题,大鱼号希望可以背靠阿里资源,通过泛IP、泛宣发、泛电商的打造,为内容创作者提供可持续性的、稳定的、多元化的变现模式。

在此之前,很多的短视频内容创作者都已经进行过电商变现的探索,但目前来看,成功的只在少数。只是与其他平台相比,大鱼号最大的优势就是背靠阿里文娱体系资源,依托淘宝网平台,具有天然的电商变现基因。

在此前,阿里已经尝试过将短视频与电商结合。其在去年8月上线了淘宝二楼,推出了短视频栏目《一千零一夜》,不光内容火,出货量也非常可观。由此可见,阿里的资源、数据给“大鱼号”带来的变现可能是实际可靠的。