与 Alaffia 这个主打环保的日化品牌合作的独立展架，将1% 收益捐赠环保组织。
门口免费自取的杂志来自于当地公益组织Seattle Tilth。主要关注当地健康的食材来源。
这是我很喜欢的一个小细节：门口永远有一篮子新鲜水果是给小孩子免费领取的。这个触点也准确地传递出品牌温暖关怀的一面。
可以看到这家老店能在日常的运营中保持着相当水准的形象输出，从货品的展示，场内设计，合作伙伴的选择都非常聚焦: 一切围绕打造 Whole Foods 有机，本地，健康，温暖的形象展开，而且在店面的落地执行层面很稳定。
6/ 差强人意的业务延展与数字化触点
在店外业务的延展上 Whole Foods 是很早就选择和 Instacart 合作提供当地一小时快送服务，这家店内周边人群(尤其是年轻群体)对于快送服务还是有比较大的需求，经常可以看到这里存放着待送包裹。随着 Amazon 的收购，其自有服务Amazon Fresh 使 Instacart 与 Whole Foods 合作关系带来了很大的不确定性。
上面这个最近版本评分只有1星，平均3星的 APP 确实是官方产品，如果用国内产品人的眼光来看这个线上产品简直不可思议，它只提供了基础的店面地址，优惠券等功能。 其实数字化产品也直接体现了其业务构成的单一性，品牌溢价和地理分布优势已经不能再为其贡献更多的价值，而且 Whole Foods 也无法避免有机食品售卖的同质化竞争。过去2年 Whole Foods 的股价也一直维持在低谷，直到 Amazon 的收购有了显著的提振。
结论：
可以看到作为一家近40年的高端超市品牌，在其传统日常业务的运营上还是有很高的品质和要求，但是对于多元化业务探索和数字化转型都非常吃力，EICO 认为其与 Amazon 的结合将会对品牌是一次巨大的转机。正如在Amazon Books 的亲身体验结论一样， Amazon 正在尝试用数据验证所有零售行业的通用商业逻辑，可以想像当 Amazon 将用户数据，AWS，FBA 等数字与物理基建，充分的与 Whole Foods 实体业务结合，将会打造出新时代的零售体验。
无关风月 无关诗书！