姿势点
Take Away
盈利和增长的平衡一直是创业公司最头疼的问题。Uber前CEO TK和董事会最大的矛盾也在于此。能够在竞争越发激烈的情况下保持增长，同时又能控制好运营成本的候选人，才是Uber 最需要的CEO人选。
当然，DK 和前 CEO 卡拉尼克良好的友谊也很重要，毕竟卡拉尼克依然手握大半的投票权。此外，DK 和 TK 还有很多共同话题，比如Uber 和 Expeida 都与谷歌战斗过。
众所周知，Uber和谷歌正因自动驾驶车技术一事闹得沸沸扬扬要打官司，案件将在10月开庭。而Expedia长期以来也与谷歌有些纠葛。
今年6月，欧盟委员会对谷歌判了27亿美元的高额罚款，成为微软之后，欧盟规模最大的反垄断案。而Expedia就是对欧盟委员会投诉谷歌的公司之一。
对 Expedia来说，谷歌的存在一直是个威胁。因为谷歌的算法，Expedia失去了大量的搜索可见性和流量，而谷歌自己的旅游业务，已经增长到了Expedia的两倍!
而DK曾担任上市公司CEO的经历和CFO的经验则是Uber董事会其他成员看好的。DK过去的经历，对于Uber未来上市是个巨大的利好。
当然，DK 如果接受了CEO 的任命，他在Uber的第一项任务将是填补一大堆高级管理岗位的空缺，包括首席财务官、首席运营官和总顾问了。
那么第一个问题来了，DK究竟会不会接手这个“烫手山芋”，带领Uber 继续走下去？毕竟，内幕人士指出，Uber 董事会在宣布新任CEO消息的15分钟之前，DK还没有被告知他将会获得这份工作。
3. 弥补卡拉尼克的不足
卡拉尼克领导下的 Uber 出现了各种丑闻，比如今年1月，纽约出租车司机联合会呼吁包括 Uber 在内的司机停止接送往来肯尼迪机场的工作，以抗议“特朗普禁令”时，Uber 却关闭了该机场附近的“动态价格”，被认为是和出租车司机对着干、借机推广自己的服务，导致人们发起了“DeleteUber”(删除Uber)的行动。
随后2月，Uber 被前女员工跳出来指控遭到上司性骚扰，从而爆发。一共涉及性骚扰投诉案高达215宗。至于后来的HR 不作为、性别歧视文化问题等等，让Uber一时间成为科技报道的热门常客。
从个人风格层面来说，出生于伊朗的 DK ，经常在Twitter上扮演“社会活动家”的角色，虽然他对总统政策直言不讳，但他是一个友善的领导者，即使在竞争激烈的在线旅游预订市场，他的领导力和个人形象一直为人称赞，也算是大大弥补TK这方面的一个不足。
路透社评价DK，因为 Expedia 位于华盛顿州贝尔维尤，所以他算是一名硅谷的外部人士，这与卡拉尼克在 Uber 内部建立起来的“男性文化”(tech bro culture)形成鲜明对比。
另一方面，过去 Expedia 一直是互联网广告的大买家，和硅谷互联网公司巨头有广泛的合作关系。这样能帮助他领导下的 Uber 与其他公司开展广泛合作。
再者，DK领导的 Expedia 和 Uber 其实有所类似，本质上都是将消费者连接到客户端的聚合的平台。如果 DK 真的入主Uber，他能否不辜负TK让Uber持续增长，又不辜负投资人的期待，把Uber顺利带上市？
小探只想默默说一句。。这个CEO到底Uber董事会得出多少钱才让人愿意当啊。。唔。。真的太痛苦了。。所以，你看好Uber新任的CEO吗？
无关风月 无关诗书！