5天前，有人在匿名爆料平台称“北京时间，活脱脱成了一个笑话”。
此言并非空穴来风。昨日，有媒体报道称刚刚上线一年多的北京时间正在大规模裁员，28日下午，部门主管开始陆续约谈下属，明确裁员事宜。
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北京时间是由北京市新媒体集团与奇虎360公司共同出资10亿元成立，去年4月正式上线运营，定位为视频版的今日头条。
占了新媒体和视频直播的风口，又有360运维支持，北京电视台的内容输送，同时又是全牌照，配置可谓十分豪华。
在北京时间看来，作为一家全牌照媒体，在当下的环境里，自己做短视频有得天独厚的优势。再加上前有今日头条，做好做大可有百亿美元的估值。
在北京时间上线一周年之际，官方曾称北京时间网站的访问量已成为中国新闻网站第一名。
有统计数据显示，目前北京时间平台日均独立访客人数(UV)超过6000万，新闻客户端月活跃用户达到100万。
虽然自称已是第一名，形势看起来也一片大好，但给业内和网民的普遍感受是，这个对标“今日头条”的产品，从上线到如今传出大裁员的消息，其影响力都不算很高。
其实，很长一段时以来，北京时间都一直处于人事动荡之中，直到陈朝华的到来，算是有了一个真正意义上的总编辑，可以稳定军心。
当年陈朝华宣布入职搜狐的时，有媒体问南方系的陈朝华会给搜狐带来什么？当他再次入职新生的新媒体平台北京时间时，并没有媒体问这位南都系的媒体人会给新东家带来什么？
在陈朝华宣布加盟北京时间后，他表态2017年将着力打造北京时间的媒体影响力和品牌价值，自己的任务是半年内形成一种态势，南梨视频，北时间视频。
直到现在媒体曝出北京时间正在大规模裁员，作为一家刚上线一年多的新媒体平台，拥有如此豪华配置的北京时间到底经历了什么？
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关于北京时间裁员，有前员工在接受氢媒采访时表示：“人太多，钱没了呗。好几百号人，花了快两年了，虽然一开始说有10亿投资，这些钱可能并没有全部到账。”
对于北京时间没有持续融资、造血能力不强的问题，他表示，北京时间做的很差，要内容没内容，要用户没用户，也没啥安装量。
实际上，在北京时间新闻客户端顶端四个入口中，视频、直播分列二三，其直播内容，多为北京时间的原创视频新闻栏目。
不得不说这很电视台，对此有人就表示，北京时间试图以媒体媒体的方式做新媒体，这很难行得通。
在该员工看来，造成北京时间今天的尴尬局面的主要原因，是管理层的问题，从上层管理到发展思路，都非常的不专业和混乱。
在他看来，公司的股权结构也有问题，原始设计是齐向东、360和btv各有出资，分10亿元的前期总投资，btv在牌照上帮忙，日常管理运营就是周鸿祎和齐向东。
而传闻是齐向东和周鸿祎在360就有不和。一开始，齐向东有将北京时间从360独立出来的想法，与周鸿祎正式分家。
但强势如周鸿祎怎会轻易放手，在去年七八月的时，有消息称，齐向东已将北京时间“转手”给了周鸿祎，后者要亲自挂帅，齐向东将专注负责安全业务。
同时原有的高管团队，也出现人事调整。魏成、杨福、陈征宇等北京时间最初组建团队中多人，以及多位副总编和记者团队负责人都纷纷离职。
有员工在匿名社交平台爆料称：“关键中高级领导不作为，底下人不知道领导想打造出怎样的效果”、“技术老大、产品老大、设计老大、连HR以前的老员工都走了”。
在上述采访的知情人看来“这等同于股东对公司主导权有争夺，而现在看，在北京时间是周取代了齐。”
对此，有员工感叹“老齐那时候对产品还是上心的，老周接手后就导流赚钱为财报。”
有观点认为，想要回归A股，360将进行必要的调整，包括不限于降低负债率、提升运营利润、裁员等。
而裁员是企业内部优化的必要手段，被裁员的北京时间面对着今日头条、手机百度、天天日报、等强劲对手的持续打压，着实难以进一步获得大发展。
对此传闻，周鸿祎的表态是，媒体发新闻是不是应该尊重点事实?什么时候匿名八卦也成为新闻依据了?
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实际上每一个做互联网的，尤其是搜索引擎，都热衷于做媒体，当然周鸿祎也不例外。
在今日头条、以及各大门户、BAT纷纷入局内容分发之际，周鸿祎也不甘为人后，再说360作为流量大户，也需要抢位导流变现。
周鸿祎曾表态，到移动互联网时代，360在手机上仅给用户提供安全工具是不够的，用户经常在手机上花费的时间越来越多的是投给了各种内容，360必须在安全的基础之上，在移动的内容上有所投资、有所突破。
所以他希望，未来360的也有一些内容软件，能够让用户每天花40分钟到一个小时的时间。
自然他的这番希望就寄托在了北京时间上，果然360全平台也给了北京时间足够多的权重，包括360搜索页、导航页的新闻推荐位，都给了北京时间。
然而事与愿违，在移动互联网时代，360自己掉队就十分厉害。据上述北京时间前员工透露，“在移动互联网时代，360是个极度衰弱的公司，这体现在在移动端的流量很少，无法有效支持北京时间。”
他表示，360的一部分技术投入到北京时间开发中，实际证明，开发了一年多仍然无法达到今日头条两年前的技术水准。
在获客方面，在他看来，北京时间主要流量和用户来自360在PC端的几个产品。而事实是，北京时间从上线，就一直对标的是今日头条，这有点南辕北辙。如此一来，产品体验成问题，内容来源也成问题。
值得注意的是，360旗下曾孵化一款视频直播软件“花椒”，初期主打的也是新闻类事件，不过产品现在将主打内容转向了娱乐化社交。
在花椒直播成立之初，周鸿祎曾不遗余力的在微博为其造势、宣传，彼时的花椒直播要做国内的Periscope，后者就是一款实况直播的流媒体应用。类似Periscope，周鸿祎理想中的直播，就是做新闻流。
从北京时间现在的表现来看，其更像转型秀场之前的花椒直播，也就是周鸿祎理想中的直播。
现实的结果是，即便周鸿祎卖力宣传，花椒直播最后还是转型走进了美女直播的秀场。在竞争和监管激烈当下，花椒的未来也不甚明朗。
在北京时间和花椒上，周鸿祎的媒体梦可谓有点颇不顺畅，至今依旧是看不到成功的曙光。
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其实，在如何做媒体这件事上，周鸿祎应该和马云学学。
周鸿祎曾说过，自己经常等飞机没事儿就看马云的讲演，就觉得讲得挺好。
尽管前段时间，因为野马财经的一篇文章，使阿里式投资备受质疑，尤其是关于无界和封面新闻等媒体的投资上，但无可否认的是，马云和阿里投资是很成熟的老道的，永远都是趋利避害，不会让自己吃一丁半点亏。
这源于马云和阿里做媒体上，历来的定位是战略需求大于公关需求，只负责围绕阿里核心战略进行的生态业务打造，不干涉具体的运营管理。
这种市场化的媒体投资和整合模式，与360参股后又深入参与运营的这种模式截然不同。
实际上，在北京时间的运营上，周鸿祎和360不应多插手，应该从自身战略需求出发，进行纯市场化方式的投资，或许这样新生的企业和平台才会有自由茂盛生长的可能。
当然，即使是豪华配置也有不尽如人意的地方，犹如一支NBA球队，通过一系列资本运作，将好些个全明星球员纳如麾下，组成豪华阵容，然而最终却表现平平，季后赛都过不了就惨遭淘汰，就算换了教练也无济于事，原因恐怕不止教练一个人的错。
同理，北京时间的问题，原因也不是那么简单。
不知，北京时间今后在内容分发上的表现，还能否承载360对内容布局的野心，不过现在看来，即使挖来陈朝华也枉然。
作为北京时间的总裁，陈在24日的微博称，和产品中心的同事开会，一位产品经理说，为了研究各种竞品友商，他的手机已经下载了400多个资讯App!颇有“听过许多道理，却依然过不好这一生”的悲伤与悲壮!
或许用“听过许多道理，依然过不好这一生”来形容北京时间如今的处境，再恰当不过了。
无关风月 无关诗书！