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除了综合格斗,“战神娱乐”还带来了“甲胄格斗”与“少女格斗”,你会买单吗?


我国拥有15000所武术馆校,1000万武术学校在校学生

除了综合格斗,“战神娱乐”还带来了“甲胄格斗”与“少女格斗”,你会买单吗?

据智研咨询发布的《2016-2022年中国搏击市场竞争格局及投资前景评估报告》显示,2015年中国搏击产业市场规模约220亿元,其中培训与赛事等的产业规模约为180亿元,搏击相关商品周边约40亿元,行业整体年增速保持在20%以上,当下,最知名的初创公司“昆仑决”36氪此前就有过多次报道。

近期36氪了解到位于深圳的“战神娱乐”,希望打造自有品牌“MMC战神录世界格斗冠军赛”,定位职业格斗的娱乐赛事。

“战神娱乐”成立于2013年,过去一直从事于IP运营的工作,共拿了2000余项不同品类的格斗赛事的IP授权。包括散打、自由搏击、泰拳、综合格斗技等综合型世界级格斗大赛。“战神娱乐”CEO卢政屹告诉36氪,2016年开始,团队逐渐意识到自有IP的重要性以及拿外部授权不是长久之计。

“战神娱乐”自有赛事“MMC战神录世界格斗冠军赛”在筹备近一年时间之后,于2016年12月30日正式在深圳开打,截止今日,MMC战神录从中国、美国、巴西、荷兰、日本、泰国等国家共签约3000余名预备选手以及100多家合作拳馆,已经完成了9场赛事的执行与落地,超过1400万的直播观看数并获得超过100个小时的视频影音资料。

卢政屹表示公司一直在找差异化,过去完成的9场赛事实际上是在尝试完成商业闭环。2016年,公司全年收入为700万人民币并获得了正向盈利。接下来1年到2年时间内“战神娱乐”的思路是动用一切资源去打造MMC战神录的品牌影响力,因此公司希望以合作共赢的理念与合伙伙伴一起成长,具体做法则是向地方输出赛事代理权,共建赛事联盟并开展泛娱乐(游戏、动漫等等)布局。

对于赛事代理是否会无法把控质量从而对品牌造成伤害的问题,卢政屹认为这并不是难点。由于核心团队出身投行,过去卢政屹自己也做过金融数据产品,在筹备赛事之初就已经做好了一套执行手册去为代理商服务。比如舞美的设置、场地工作人员的配比,场地铺设以及供应商的选择,这些都已经被考虑在内。

除了综合格斗,“战神娱乐”还带来了“甲胄格斗”与“少女格斗”,你会买单吗?

此外,赛事本身的多样化也是“战神娱乐”另一大亮点。不同于我们常见的综合格斗,“战神娱乐”将在下半年举办“重甲道”以及“MMC格斗少女”两项特殊赛事。“重甲道”融合了欧洲骑士盔甲、中式古代甲胄、日本甲胄与并配合冷兵器进行近距离格斗。“重甲道”的引入将使MMC战神录成为全亚太地区首个将盔甲与欧剑搬上擂台的商业赛事,值得一提的是“战神娱乐”将挑选21名选手组建中国代表队前往欧洲参加世界冷兵器格斗大赛。

至于“MMC格斗少女”,“战神娱乐”将会挑选8名女性KOL,在经过专业训练后以综艺和直播的方式面向观众。最后,卢政屹透露公司会在深圳自建一个线下场馆,避免过去找场地,布置场地等繁琐的流程与不低的成本投入。

目前,“战神娱乐”主要的收入来源有三项。其一为赛事代理权的销售,其二为赛事的招商引资,最后一项为赛事衍生品的售卖。前文提到去年全年收入为700万,今年保守估计收入为1500万,利润将持续投向品牌的传播与推广。

“战神娱乐”CEO卢政屹毕业于伦敦城市大学卡斯商学院国际金融与国际财务管理硕士。2008年就职于LONDON MINSUBISHI METALS负责贵金属钨制品的现货与期货电子交易,电子后台数据建模。2012年组建深圳中储贵金属交易中心,为人民币直兑美金结算的贵金属交易机构,同时建立全国贵金属零售分支机构,截止2013年底,全国零售店超过700间。

高级副总裁陈思宇为澳大利亚悉尼麦考瑞大学国际金融与国际财务管理学士,2011年就职于摩根斯坦利中国远程医疗项目组,负责资方对国内项目的审核尽职调查。2013年任职深圳金赛银基金管理有限公司,任职总裁办督察,负责总部以及全国22家分支机构总控。2015年成立深圳市中联运科技有限公司,致力于以奢侈品为主的全网络平台项目。

体育竞技中心总经理蒋威为自由搏击国际级裁判、中国自由搏击国家队主教练。WMC中国区秘书长、CI-K世界自由搏击推广机构主席。2012年12月做为中国自由搏击国家队主教练,带领中国国家队首次参加在印度孟买举办的亚洲自由搏击锦标赛。2013年9月做为中国自由搏击国家队主教练带领中国自由搏击国家队征战巴西世界自由搏击锦标赛,并取得了两金一银的成绩。